Dịch vụ tư vấn xây dựng và phân bổ ngân sách thưởng giúp doanh nghiệp thiết kế cơ chế phân bổ tiền thưởng một cách minh bạch, hợp lý và nhất quán. Phạm vi dịch vụ bao gồm việc xây dựng hệ thống tiêu chí đánh giá rõ ràng, đo lường hiệu quả làm việc ở cấp cá nhân và triển khai quy trình quản lý thưởng có cấu trúc.
Trên cơ sở đó, doanh nghiệp sẽ thiết lập được chính sách lương thưởng đảm bảo ngân sách thưởng được phân bổ dựa trên mức độ nỗ lực, khả năng hoàn thành mục tiêu và giá trị đóng góp của từng cá nhân vào kết quả chung của tổ chức. Cách tiếp cận này không chỉ giúp ghi nhận và khen thưởng xứng đáng cho nhân viên, mà còn góp phần nâng cao hiệu suất làm việc, đồng thời kiểm soát và điều chỉnh ngân sách thưởng phù hợp với định hướng và mục tiêu kinh doanh.

Dịch vụ xây dựng quy chế và phân bổ ngân sách thưởng được triển khai theo mô hình 3P của Mercer, đảm bảo sự cân bằng giữa vị trí công việc, năng lực cá nhân và kết quả thực hiện công việc.